The Flemish Association for Management and Policy (VVBB) recognises the innovative career path of Gunther Broucke, intendant of Brussels Philharmonic and the Vlaams Radio Koor (Flemish Radio Choir). They praise his strategic insight, political consultation, innovation, networking and talent management.
management.
Gunther Broucke, manager of the Brussels Philharmonic and the Vlaams Radio Koor (Flemish Radio Choir), has been named 2016 Public Sector Manager of the Year.
For the 20th time the Flemish Association for Management and Policy (VVBB), which brings together business administration academics and senior civil servants, has picked out two excellent public sector managers for special recognition. In so doing the VVBB wants to show the general public that there are highly capable people working in the public sector who are able to bring about innovative and relevant changes in sometimes very challenging circumstances.
Gunther Broucke was accorded the Public Sector Manager of the Year Award on account of the enthralling, difficult but also innovative approach he has adopted to his work over the last 10 years with the Brussels Philharmonic and the Flemish Radio Choir.
Voor de 20ste keer selecteerde de Vlaamse Vereniging voor Bestuur en Beleid (VVBB), die bestuurskundige academici met topambtenaren verenigt, twee excellente overheidsmanagers. Daarmee wil de VVBB aan het grote publiek tonen dat in de publieke sector sterke mensen werken die in staat zijn om, in soms complexe omstandigheden, innovatieve en relevante veranderingen te realiseren.
Gunther Broucke werd verkozen tot overheidsmanager van het jaar vanwege het boeiende, moeilijke maar ook innovatieve parcours dat hij de voorbije 10 jaar aflegde met Brussels Philharmonic en het Vlaams Radio Koor.
Solid and sound development
In the post of manager since 2003, Gunther Broucke has succeeded in getting the staff of the orchestra and choir, who were facing a very uncertain future in the early 2000s, to believe in their own ability again, and has done so in concerted action with the board of directors, the changing ministers with political responsibility, his direct staff and the wider personnel group. In an organisation that relies on extremely enthusiastic and highly trained staff, who for that matter represent 18 different nationalities, successfully bringing off processes of change of this kind is particularly difficult, and it is this that makes Gunther Broucke’s merits all the greater.
Innovation
The Brussels Philharmonic and the Flemish Radio Choir have a programme planning that reflects the organisation’s self-will and opts for contemporary classical music. 2015 saw the setting up of the ‘Centre for Future Orchestral Repertoire’: an international platform and database for 21st century symphonic music that sets about looking for the repertoire of the future. Among other things this led to the recording of new symphonic music for the iconic Deutsche Grammophon label in 2015.
Furthermore Broucke has sought and secured forms of cooperation with the business community, which he has developed into various commercial projects, including a successful foundation for stringed instruments. In 2013, in conjunction with the PuilaetcoDewaay Bank, the Brussels Philharmonic Foundation was set up: valuable stringed instruments are purchased by external investors, and played by musicians in the orchestra.
On the artistic front Gunther Broucke also developed a successful strategy to make the organisation more receptive to new forms of cooperation. The Brussels Philharmonic has specialised in film music, for example, and as well as being the resident orchestra at the Ghent Film Festival, is much in demand as a partner for international soundtrack recordings. In 2012 a spin-off was set up, focusing on commercial recordings of film and television scores and game music – another example of ways in which the non-profit-making association has been strengthened and new opportunities have been tapped for the musicians.
Sterk parcours
Gunther Broucke is er vanaf 2003 als intendant in geslaagd om de medewerkers van orkest en koor, die begin jaren 2000 voor een erg onzekere toekomst stonden, opnieuw geloof in eigen kunnen te geven – en dit in een samenspel met de raad van bestuur, de wisselende politiek verantwoordelijke ministers, zijn directe medewerkers en de ruimere personeelsgroep. In een organisatie die steunt op uiterst gedreven en hooggeschoolde medewerkers, met bovendien 18 verschillende nationaliteiten, is het realiseren van dergelijke veranderingsprocessen extra moeilijk: dat maakt de verdiensten van Gunther Broucke des te groter.
Innovatie
Brussels Philharmonic en het Vlaams Radio Koor hebben een eigenzinnig programmatie, die inzet op hedendaagse klassieke muziek. In 2015 werd het ‘Centre for Future Orchestral Repertoire’ opgericht: een internationaal platform en database voor 21ste eeuwse symfonische muziek, dat op zoek gaat naar het repertoire van de toekomst. Dat leidde in 2015 onder andere tot de opname van nieuwe symfonische muziek voor het iconische label Deutsche Grammophon.
Daarnaast zocht en vond Broucke samenwerkingen met het bedrijfsleven, die hij uitbouwde in diverse commerciële projecten, waaronder een succesvolle stichting voor strijkinstrumenten. In 2013 werd in samenwerking met de bank Puilaetco Dewaay de Stichting Brussels Philharmonic opgericht: waardevolle strijkinstrumenten worden aangekocht door externe investeerders, en bespeeld door musici van het orkest.
Ook op artistiek vlak ontwikkelde Gunther Broucke een succesvolle strategie om de organisatie open te trekken naar nieuwe vormen van samenwerking. Zo specialiseerde Brussels Philharmonic zich onder meer in filmmuziek, en is het naast huisorkest van Film Fest Gent ook een veelgevraagde partner voor internationale soundtrack opnames. In 2012 werd een spin–off gecreëerd, die zich toelegt op commerciële opnames van film- en televisiescores en gamemuziek. Opnieuw een versterking van de vzw en het aanboren van nieuwe kansen voor de musici.
Changes and belief
For the general public the most visible high point of all these changes, of the recognition and the renewed belief in the organisation’s own ability, was undoubtedly the Oscar for the film music for “The Artist” in 2012. The most recent evidence of confidence on the part of the public authorities is the fact that the subsidy has been increased and the new youth orchestra structure has been housed in the Brussels Philharmonic.
It was the combination of strategic insight, sustained development in consultation with the responsible political officers, daring, innovation in cooperation and networking, and management of people’s talent, that convinced the VVBB to grant the 2016 Public Sector Manager of the Year Award to Gunther Broucke.
Mark Suykens, outgoing general manager of the Association for Flemish Cities and Municipalities, won the public sector career award.
The VVBB brings public sector managers who can make the difference into the limelight, and in so doing cuts across all kinds of preconceptions and stereotypes that exist regarding the public sector.
Veranderingen en geloof
Het voor het brede publieke meest zichtbare hoogtepunt van al die veranderingen, van de erkenning en van het vernieuwde geloof in eigen kunnen, was ongetwijfeld de Oscar voor de filmmuziek van ‘The Artist’ in 2012. De meest recente blijk van vertrouwen vanwege de eigen overheid is de verhoging van de subsidie en het onderbrengen van de nieuwe jeugdorkestenstructuur bij Brussels Philharmonic.
Het is de combinatie van strategisch inzicht, volgehouden uitwerking in overleg met de politieke verantwoordelijken, durf, innovatie in de samenwerking en netwerking, en het management van het talent van mensen, die de VVBB overtuigd hebben om Gunther Broucke de prijs van overheidsmanager van het jaar 2016 toe te kennen.
Mark Suykens, afscheidnemend algemeen directeur van de Vereniging voor Vlaamse Steden en Gemeenten, krijgt de prijs voor de carrière in de publieke sector. De VVBB plaatst publieke managers die het verschil kunnen maken voor het voetlicht en gaat daarmee in tegen allerlei vooroordelen en stereotiepen die over de publieke sector bestaan.